Сафлык, хезмәттәшлек, җиңү, үсеш
Намус - базар икътисадының нигезе;намус - предприятия үсешенең һәм кешелекнең нигезе.Хезмәттәшлек - уртак максат өчен бергә эшләү яки бер эшне башкару.Winиңү һәм үсеш - рискларны бергә алу, өстенлекләрне бүлешү, уртак максатларга ирешү һәм уртак кыйммәт концепциясе нигезендә тотрыклы үсешкә ирешү.Winиңү ситуациясе предприятияләрнең көндәшлелеген арттырырга, сәнәгать стандартларын көйләргә һәм төрле социаль ресурсларны эффектив бүлеп бирергә мөмкин.Бу зирәклек, көч, бренд һәм кеше ресурсларының көчле кушылмасы, һәм предприятие һәм аның клиентлары, стратегик партнерлары, хезмәткәрләре арасындагы үзара бәйләнеш һәм уртак мөнәсәбәт.Developmentсеш өчен таяныч.Ләкин, җиңү-җиңү ситуациясенә табигый ирешеп булмый.Иң элек ышану, ихтыяр һәм характер кебек субъектив сыйфатларның нигезе булырга тиеш.Interestsз мәнфәгатьләрен эзләгәндә, предприятияләр башкаларның мәнфәгатьләрен исәпкә алу инициативасы белән бәйсез көндәшлекне үзара файда, үзара ышаныч, үзара бәйләнеш, хезмәттәшлек белән алыштырырга тиеш.
Эшләмәвенең сәбәбен тапмагыз, эш юлын гына табыгыз
Предприятиеләр башкарма хакимияткә ия булырга тиеш, һәм башкарма хакимият көндәшлеккә сәләтле, чөнки башкарма хакимият булмаса, стратегик план нинди искиткеч булса да, оештыру структурасы никадәр фәнни һәм акыллы булса да, ул көтелгән нәтиҗәләргә ирешә алмый."Аклану юк" - соңгы елларда без эзләгән иң мөһим тәртип кодексы.Аны ныгыткан нәрсә - һәр укучы теләсә нинди эшне башкарырга тырыша, эшне тәмамламас өчен сылтау табу урынына, нигезле сылтау булса да.Ул гәүдәләндергән нәрсә - камил башкару сәләте, тыңлаучанлык һәм намуслылык, җаваплылык һәм фидакарьлек рухы.
Тугры, кооператив, профессиональ, эшлекле
Тугрылык: җаваплы, компания мәнфәгатьләрен яклауга нигезләнгән.Тугрылык - күк принцибы, һәм намуслылык - кеше булу нигезе."Тугрылык" - компаниягә эгоист булмау, бер йөрәк һәм бер акыл, бер йөрәк һәм бер акыл белән эшләү, рәхмәтне белү һәм өлеш кертү дигәнне аңлата.Тугрылык, искиткеч традицион рух яки заманча предприятияләрнең эшкуарлык рухы буларак, җаваплылыкны саклап калмыйча, ул үзе дә җаваплылык.Предприятиедә безгә нәрсә кирәк - предприятиягә тугры булган хезмәткәрләр төркеме.Профессиональ: standardsгары стандартлар, катгый таләпләр, профессиональ осталыкны өзлексез камилләштерү.Профессионализм дигән сүз: тирәнтен өйрәнү һәм сез эшләгән эш буенча армый-талмый тикшерү;оригиналь белемгә нигезләнеп өзлексез өйрәнү һәм яңалык, иҗат белән тулы;бик югары профессиональ этика, профессиональ этика һәм фидакарьлек.Предприятиеләргә профессиональ хезмәткәрләр кирәк, ә хезмәткәрләргә эштә профессионализм кирәк!Предприятие: Мәңгегә беренче булу, компаниянең үсешен алга этәрү.Предприятие - уңышның башлангыч ноктасы һәм иң мөһим психологик ресурс.
