Кыйммәт төшенчәсе
Без беренче җаваплылыгыбыз пациентлар, табиблар һәм шәфкать туташлары, әниләр һәм әтиләр һәм безнең продуктларны һәм хезмәтләрне кулланган бүтәннәр алдында тора дип саныйбыз.Аларның ихтыяҗларын канәгатьләндергәндә без эшләгән бар нәрсә дә югары сыйфатлы булырга тиеш.Без гел кыйммәт бирергә, чыгымнарны киметергә һәм бәяләрне сакларга омтылырга тиеш.Клиентларның заказлары тиз һәм төгәл хезмәт күрсәтергә тиеш.Безнең бизнес партнерларыбыз гадел табыш алу мөмкинлегенә ия булырга тиеш.
Без бөтен дөньяда безнең белән эшләүче хезмәткәрләр өчен җаваплы.Без инклюзив эш мохитен тәэмин итәргә тиеш, анда һәр кеше шәхес буларак каралырга тиеш.Без аларның күптөрлелеген һәм хөрмәтен хөрмәт итәргә, аларның хезмәтләрен танырга тиеш.Алар үз эшләрендә куркынычсызлык, үтәү һәм максат булырга тиеш.Компенсация гадел, адекват һәм эш шартлары чиста, тәртипле һәм куркынычсыз булырга тиеш.Без хезмәткәрләребезнең сәламәтлеген һәм иминлеген якларга тиеш, аларга гаиләләрен һәм башка шәхси бурычларын үтәргә булышырга тиеш.Эшчеләр тәкъдимнәр һәм зарланулар ясарга ирек бирергә тиеш.Эшкә урнашу, квалификацияле кешеләр өчен алга китү өчен тигез мөмкинлек булырга тиеш.Без югары сәләтле лидерлар бирергә тиеш, аларның эшләре гадел һәм этик булырга тиеш.
Концепцияне куллану
Бүгенге предприятияләр арасындагы көндәшлек, соңгы анализда, талантлар конкурсы.Кешеләрне сайлау һәм билгеләү каналларын киңәйтү, традицион эш механизмын бозу, ачык, тигез, көндәшлеккә сәләтле һәм хезмәткә нигезләнгән эш принципларын булдыру, һәм "ат чабышын" "ат чабышы" итеп үзгәртү.Предприятиеләр һәрвакыт "сәләтле, урта, эшсезләр ташлый" эш белән тәэмин итү механизмын тотарга, "тырышлык ялгыш түгел" дигән җаваплылык хисен булдырырга, күренекле идарә итү сәләте булган институциональ мохит булдырырга тиеш. аерылып тора.
Урта дәрәҗәдәге кадрлар өчен конкурент рекрутинг, сан бәяләү, регуляр әйләнү, юкка чыгару белән идарә итү ысулларын тулысынча тормышка ашырыгыз.гади хезмәткәрләр өчен ике яклы сайлау, постлар билгеләү, җаваплылык билгеләү, кешеләргә билгеләү, вәкаләтләр һәм җаваплылыкны ачыклау таләп ителергә тиеш;"Урта кешеләр төшәләр, эшсезләр ташлыйлар", югары сыйфатлы кадрлар командасы булдырырга, һәм барлык дәрәҗәләрдә җаваплы квалификацияле һәм яхшы кешеләрне сайларга.Кешеләргә юнәлтелгән, компания һәрвакыт "меритократия кулланырга, һәм талант хезмәт итәргә", "кешеләр үз сәләтләрен иң яхшы кулланырга" өндиләр."Талантны да, политик бөтенлекне дә, эшне сайлау" турында талант сайлау турында хәбәрдарлык булдыру.Шул ук вакытта "эчке белем һәм тышкы кертү" стратегиясе тормышка ашырыла.Аерым алганда, бу талантны эчтән үстерү һәм саклап калу;талантларны читтән үзләштерү һәм кертү.
Уңыш төшенчәсе
Everyoneәркемнең тормышта үз идеаллары, максатлары бар.Мактауга лаек нәрсә - аларда фактлардан хакыйкать эзләү рухы булырга тиеш, җир өстендә булырга, үз өстенлекләрен объектив һәм тыныч кына анализларга, реаль җәмгыятьнең һәм әйләнә-тирә мохитнең объектив шартларын формалаштырырга, реалистик формалар формалаштырырга кирәк.Озак вакытлы, урта һәм кыска вакытлы максатлар кебек этап максатлары.Кыска вакытлы максатлар өчен сез кимчелекләрне теләсә кайсы вакытта тикшерергә, үзегез турында уйланырга һәм дәртләндерергә, тырышлыгыгызның юнәлешен табарга тиеш.Шул рәвешле, кечкенә уңышлар үзегезне алга барырга этәрсен, бер уңыштан икенчесенә, тагын бер уңышка, бер көнне, кинәт артка борылып карагач, без тормышта бик күп этаплы уңышларга ирешкәнебезне аңлыйбыз. .
Әлбәттә, уңыш һәм уңышсызлык һәрвакыт кулга-кул тотынышып бара.Уңышсыз, уңыш дигән нәрсә юк.Ачкыч - безнең уңышсызлыкка карашыбызны күрү.Без уңышсызлыкка очрарга тиеш.Уңышсызлык мәңгегә аңлатмый, чөнки уңышсызлык - тормышның борылыш ноктасы.Әгәр дә сез уңышсызлыкны белсәгез, сез тагын торып, уңышсызлыкның сәбәбен таба аласыз, шуңа күрә уңыш сезгә ишарә итәчәк.Дөньяда иң җиңел нәрсә - ныклык, һәм иң кыены - ныклык.Моны әйтү җиңел, чөнки һәркем моны эшләргә әзер булганда эшли ала;моны әйтү кыен, чөнки бу чыннан да мөмкин, ләкин моны берничә кеше генә эшли ала.Уңыш - ныклыкта.Бу сер түгел.
Күрсәтү
Күрсәтү барысын да хәл итә!Позитив караш саклап, эшләрне йөрәк белән эшләп, иң мөһим энергияне иң мөһим әйберләргә куеп, үз карьерасына һәм уңышына игътибар итеп, иң зур дәртне түләп, өстенлеккә омтылып: без уңышка иң зур этәргеч бирә алабызмы, без иң зур потенциалны уйнаганда гына безнең сәләтебез зур инновацияләр һәм иҗат белән бергә бара ала!Без әйберләрне яхшы эшләячәкбез һәм эшебезне бик яхшы башкарачакбыз!
